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公募基金費(fèi)率改革,凌志軟件“數(shù)字化投顧營(yíng)銷賦能體系”助力券商向買方投顧加速轉(zhuǎn)型

發(fā)布時(shí)間:2023-12-26 點(diǎn)擊次數(shù):265

今年7月份調(diào)降公募基金的管理費(fèi)率和托管費(fèi)率后,12月8日晚,證監(jiān)會(huì)再次發(fā)布費(fèi)率改革規(guī)定,明確證券交易傭金費(fèi)率上限、單一證券公司交易傭金總額上限,規(guī)范證券交易傭金的使用場(chǎng)景、證券公司銷售部門考核,強(qiáng)化利益沖突要求等。文件一出,備受市場(chǎng)關(guān)注。新規(guī)出臺(tái)將推動(dòng)券商財(cái)富管理業(yè)務(wù)向買方投顧模式轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)關(guān)注的核心熱點(diǎn)包括:


· 合理調(diào)降傭金費(fèi)率,規(guī)范研究傭金的分配,使券商更加注重基金產(chǎn)品的研究能力,致力于提升以滿足客戶需求為核心的資產(chǎn)配置研究服務(wù)水平

· 基金銷售與交易傭金解綁,將逐步改變傳統(tǒng)重首發(fā)銷售策略的現(xiàn)狀,使券商更從投顧服務(wù)視角考慮客戶所需的產(chǎn)品配置,提高對(duì)持營(yíng)基金的重視程度,加強(qiáng)營(yíng)銷賦能的支持。

· 基金的證券交易量和交易傭金不得與銷售部門及人員的考核掛鉤,推動(dòng)券商銷售結(jié)果的考核上更關(guān)注客戶的資產(chǎn)規(guī)模保有量分布長(zhǎng)期投資收益。



總體來看,業(yè)內(nèi)聚焦于財(cái)富管理業(yè)務(wù)模式的變化,券商的一線投顧是首當(dāng)其沖受影響的角色之一,因?yàn)榭蛻糍Y產(chǎn)配置化、產(chǎn)品日趨復(fù)雜、考核關(guān)注客戶導(dǎo)向,對(duì)其營(yíng)銷和基金銷售專業(yè)能力提出了更高要求,需要券商總分中臺(tái)全方位的營(yíng)銷賦能支持,與日常展業(yè)情境深度融合。


總分中臺(tái)從整體業(yè)績(jī)達(dá)成思路變革,搭建前中臺(tái)聯(lián)動(dòng)、高效的營(yíng)銷賦能體系,聚焦投顧服務(wù)視角,關(guān)注客戶AUM結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)配置需求。通過規(guī)范客戶經(jīng)營(yíng)流程,提煉標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷場(chǎng)景、策略以及展業(yè)工具賦能投顧,日常透過投顧的營(yíng)銷過程追蹤管理,不局限于電訪、面談活動(dòng)量,同時(shí)總分業(yè)務(wù)推動(dòng)上為客群室和產(chǎn)品室提供基礎(chǔ)建設(shè)支持,包括客群結(jié)構(gòu)檢視看板、策略指引的自動(dòng)化匹配工具以及深度的產(chǎn)品與組合投研底層支持。


數(shù)字化投顧營(yíng)銷賦能體系的實(shí)際落地,依托兩大核心能力,一是以資產(chǎn)配置服務(wù)為中心的買方投顧業(yè)務(wù)能力,二是關(guān)注客戶AUM結(jié)構(gòu)的客群經(jīng)營(yíng)能力。旨在解決券商現(xiàn)有投顧展業(yè)平臺(tái)存在的問題,包括總分中臺(tái)與一線團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成思路不一致、一線管盤客戶服務(wù)覆蓋不足、日常服務(wù)無法滿足客戶個(gè)性化需求、以及投顧工作過程管理不透明等現(xiàn)狀。


· 構(gòu)建資產(chǎn)配置平臺(tái)能力,賦能買方投顧專業(yè)能力提升

凌志軟件在個(gè)性化資產(chǎn)配置服務(wù)方面,提供覆蓋基金產(chǎn)品投前、投后的系列工具,滿足一線投顧多場(chǎng)景需求;在基金研究方面,采用量化與主觀相結(jié)合的投研體系,輸出投研數(shù)據(jù)因子,基金評(píng)價(jià)體系和組合策略,為資產(chǎn)配置與基金相關(guān)業(yè)務(wù)提供全面的底層投研支持。



· 強(qiáng)化客群經(jīng)營(yíng)能力,賦能投顧標(biāo)準(zhǔn)策略與操作指引

凌志軟件在客戶經(jīng)營(yíng)思路上,提供圍繞生命周期的客戶池分類和統(tǒng)一的營(yíng)銷服務(wù)場(chǎng)景與策略來協(xié)助投顧更精準(zhǔn)的把握任務(wù)目標(biāo)和客戶維護(hù)的關(guān)聯(lián);在達(dá)成客群經(jīng)營(yíng)思路的工法上,通過常態(tài)化精準(zhǔn)商機(jī)管理、活動(dòng)量池的過程化管理模式和多維度效果分析實(shí)時(shí)追蹤管理投顧有效活動(dòng)量與績(jī)效貢獻(xiàn),推動(dòng)目標(biāo)管理與過程管理升級(jí)。



未來,我們將持續(xù)深耕數(shù)字科技創(chuàng)新,致力于提供卓越的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型解決方案,與您共同開創(chuàng)財(cái)富管理時(shí)代的新篇章。





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