為構(gòu)建凌志軟件管理層框架，提高核心骨干的管理技能，進(jìn)一步加快管理人才梯隊(duì)建設(shè)，凌志軟件特邀知名講師開展2017年度中高層管理人員培訓(xùn)活動(dòng)。3月25-26日，以“凌志軟件核心骨干領(lǐng)導(dǎo)力加油站”為主題的培訓(xùn)活動(dòng)在蘇州總部開展，凌志集團(tuán)20余名核心骨干參加了此次課程。
董事長(zhǎng)張寶泉出席活動(dòng)并作了開場(chǎng)講話。張總指出，凌志軟件正在快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)影響力逐步擴(kuò)大，上市計(jì)劃順利推進(jìn)。與此同時(shí)，對(duì)凌志軟件管理層提出了更高要求。他希望參訓(xùn)人員能夠通過(guò)一系列培訓(xùn)活動(dòng)，在日后工作中有所應(yīng)用和消化，逐步提升領(lǐng)導(dǎo)才能。此外，張總強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)變是培訓(xùn)的主要目標(biāo)，他要求大家在每次培訓(xùn)中都能夠產(chǎn)生新的視角、新的觀念，不斷成長(zhǎng)，以積極開放的心態(tài)管理項(xiàng)目、對(duì)待員工；以尊重的心態(tài)服務(wù)客戶，努力成長(zhǎng)為具有可持續(xù)經(jīng)營(yíng)理念的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者！
在為期兩天的培訓(xùn)課程中，共安排了“管理溝通”、“對(duì)下屬的三維認(rèn)知”、“沙盤模擬及實(shí)戰(zhàn)演練” 三個(gè)模塊內(nèi)容。其中詳細(xì)闡述了情境領(lǐng)導(dǎo)的核心理念與基本工具應(yīng)用、DISC性格及需求的分析與應(yīng)對(duì)方式、溝通或績(jī)效面談的策略方法等方面內(nèi)容。從領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力等方面幫助核心骨干全面提升管理能力，從而打通核心骨干職業(yè)上升通道。
培訓(xùn)期間，講師通過(guò)互動(dòng)、體驗(yàn)式教學(xué)的方式，以旁征博引的大量案例、接地氣的幽默語(yǔ)言、深入淺出地講解課程內(nèi)容；參訓(xùn)人員則以飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度，全身心參加學(xué)習(xí)，積極踴躍地參與到團(tuán)隊(duì)組建、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練及“盜夢(mèng)空間”沙盤游戲中，充分地展現(xiàn)了凌志軟件骨干力量積極主動(dòng)的工作態(tài)度和快速準(zhǔn)確的做事風(fēng)格。
通過(guò)此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了更為清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了凌志核心骨干管理人員的戰(zhàn)略素養(yǎng)與全局意識(shí)，為今后管理層梯隊(duì)的建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
期待下一期更為精彩的培訓(xùn)課程！
